LİDERLİK - YÖNETİCİLİK

    Günümüzde şirket yönetimlerinde yükselen bir değer olarak Liderlik gösterilmektedir. Liderlik denilince kısaca sevgi ve coşku dolu olup tabii davranmak, vizyon sahibi olup hem de vizyonu paylaşmak , çok iyi iletişim becerisine sahip olmak , değişime kolaylıkla ayak uydurabilmek , güven verdiği gibi beraberindekilere güveniyor olmak , kendisi sürekli öğrendiği gibi öğrenmeyi de teşvik edici olmak , sevinç ve kederleri paylaşmak , yüksek duygusal zekaya sahip ve mizahı iyi kullanıyor olmak , arkadaşlarını güçlendirmek , kendisine ihtiyaç duyulmayacak bir sistem kurmak  bunlar bir lider için olmazsa olmaz kurallardır.

     Yeni ekonominin sermayesi bilgidir. Bilgiyi elinde tutan kazanıyor. Makineyi tıkır tıkır çalıştıracak dişlinin artık önemi yok. Önemli olan , yeni bir ürün yapacak, yeni fikirler ortaya koyacak birilerini bulabilmektir. Ama böyleleri bir tuhaftır ;  kimileri içine kapanık , kimileri bilgisayar başından saatlerce kalkmaz , kimi de ofis ortamından sıkılır.  Böyle kimselerle liderlik becerilerine sahip olmadan klasik yönetim anlayışıyla irtibat kurmak mümkün değildir.

 

     Klasik yönetici  ile  Lider  arasındaki  farklı yönleri inceleyecek olursak ;

 

Klasik  yönetici                                                              Lider

 

Yönetir                                                                        Yönlendirir

Otoritesini kullanır                                                      Duygularını kullanır

Korkuyla anılır                                                            Sevgiyle anılır

“ Ben ”  der                                                                  “ Biz ”  der

Kimin hatalı olduğuna bakar                                       Neyin hatalı yapıldığına bakar

Suçlar                                                                           Problemi  bulur

Saygı  bekler                                                                Saygı  gösterir

Başarının tek sahibidir                                                 Başarıyı paylaşır

Danışmaya ihtiyacı yoktur                                           Danışır.

 

     Girişimciliği ve kaynak kullanımlarımızı engelleyen en önemli  3 tane  mikrop  vardır.

 

1     -  “ ÖNCE O YAPSIN GÖRELİM ”  mikrobu : Bu yolla risk almaktan ve zihin yormaktan kaçınıyor,sadece verimsiz bir şekilde taklitle yetiniyoruz.

2     -  “ EVET AMA YİNE DE ! ”  mikrobu  : Bununla da mazerete kapı aralamayı , net ve cesur pek te hayat tanımamayı seçiyoruz.

3     -  “ SANA NE  VE  BANA NE ”  mikrobu  : Bunlarla ise sorumluluktan kaçmayı hem kendimize hemde başkalarına hayat tarzı olarak sipariş etmiş oluyoruz.

 

Mutlaka edinmemiz gereken alışkanlıkların başında şunları sıralayabiliriz :

 

Hatayı düzeltmek , takdir etmeyi asla ihmal etmemek ,

Lütfen – Mümkünse  kelimelerini çok kullanmak ,

Bu konuda fikrin nedir ? cümlesini sıkça kullanmak ,

Teşekkürü hiç unutmamak ,

Daima  “biz”  demek   asla  “ben” dememek….